索爾斯克亞似乎進入了“弗格森時間”,享受超長補時
。正确 (轉自:澎湃新聞)有太多曼聯名宿 ,想重须打活躍在各種媒體平台上。返巅峰其中說話口徑最大的联必,必然是爵爷埃弗拉
。 例如他最近推廣自傳,正确回憶起大衛·莫耶斯執教曼聯期間,想重须打當成績下滑
、返巅峰更衣室氛圍糟糕時 ,联必埃弗拉說自己專門去到弗格森家
,爵爷希望老爵爺能給球隊帶來一些改變。正确 “老板(Boss),想重须打你可得幫幫大衛
!返巅峰”埃弗拉說他曾經如是联必請求。 弗格森一口回絕:“我已經給了他人生中最大的職業機會,我得保持距離
,讓他自己去幹自己的事 。” 埃弗拉這段講述應該屬實,然而這段講述中,隱藏的劇情相當可怕 。 曼聯球迷的弗格森文身。 弗格森已經退休,可是當球隊發生問題時,埃弗拉這樣隊長之一的老球員,還會去找弗格森尋找解決方案,而且稱謂上,現在的主教練隻是“大衛”
,弗格森仍然是“老板(boss)”。 時隔多年,埃弗拉如是回憶,仍然沒覺得自己背著現任主教練,去找前任主教練求助,這種行為本身是有問題的 。 弗格森的回絕中,也能看出老爵爺對莫耶斯的態度——這份教職
,是他的饋贈 。莫耶斯自己憑本事,到底能不能匹配這份工作? 故事發展的結果,是莫耶斯沒能匹配得起這份工作
。不光他,之後範加爾 、穆裏尼奧乃至現在的索爾斯克亞 ,都恐怕匹配不上 。 索爾斯克亞退役後,就是老爵爺的助手之一 。 範加爾時代,與弗格森的區隔是比較清晰的 ,範加爾從來都認為自己自成一派,未必比不上弗格森。穆裏尼奧機心十足,公開場合,都會稱爵爺為“老板”(boss)。 到了索爾斯克亞,則完全是高舉傳統大旗,言必稱老爵爺。這倒也符合他的最初臨危受命 、以臨時主帥接掌球隊的初因 。 之後哪怕被扶正
、哪怕和俱樂部續約,索爾斯克亞的言辭
,以及他管理球隊的行動,都走在“正宗”、“複弗”的名門正派道路上。 許多球隊管理細節,他都恢複了弗格森當初的要求,例如球隊聚會的智力答題競賽,例如賽前保持統一的俱樂部正式著裝
,例如應對媒體和公眾的統一辭令等。他的首席助手
,也是弗格森執教的最後一位助教麥克·費倫
。 他甚至都不願意使用弗格森在卡林頓基地的停車位——“那仍然是老板(gaffer)的地方。”索爾斯克亞說
。 球員時代 ,索爾斯克亞和爵爺天作之合。 gaffer是一個很特別的英國俗語
,沒有boss那麽正式,然而英超球隊裏的英國人稱呼主教練 ,都會用gaffer,比較boss更有些“江湖大佬”的味道。 高舉傳統大旗 ,索爾斯克亞並沒有錯 。然而在一味強調道統
,卻根本不能建立起自己的風格——隻有傳統 ,沒有創新
,隻有繼承,沒有發揚,當球隊建設和俱樂部發展陷入到新的危機陷阱時,索爾斯克亞顯得無比的虛弱。 更何況gaffer仍然是俱樂部董事
,“老板”批評不讓C羅首發的私聊、“老板”在慘敗給利物浦比賽中的搖頭、賽後兩天來基地參加活動……這個身影的每次出現,已經不是給索爾斯克亞最需要的支持,反倒可能被意會為釜底抽薪的放棄——即便“老板”根本沒有一絲這種放棄或者不支持的行為或者念頭。 每一位長期執教單一球隊的曆史名帥退役後,其所在球隊都會經曆長時間的起伏折墮,類似故事在曼聯巴斯比爵士之後、在利物浦香克利之後,以及正在發生的阿森納溫格之後都可以找到例證。而對俱樂部深度影響力論,弗格森首屈一指
。和引退之後不再回阿森納的溫格相比,弗格森一直沒有離開曼聯,即便他非常尊重後任 ,不再進更衣室
,可他仍然是俱樂部大使和董事
。 更重要的,他代表著曼聯的曆史高度,“弗格森=偉大和正確”的曼聯成功公式。 或許還是唯一的成功公式
。 而這又是一個掙紮於過去與未來之間的俱樂部、一個急於即時成功,根本沒有耐心長期建設的美國資本俱樂部。 鼓吹“弗格森公式”很討喜,因為老爵爺是最偉大的教練
,帶領俱樂部登上過最巔峰——但現實卻絕沒有這麽簡單
。哪怕弗格森此時仍在執教,他都絕不會認同有那麽直接明了的“弗格森公式”。 因為環境在變
、競技體育和足球在變
,十年前的足球 ,滲透傳控的巴薩之道如日中天 ,前場持續高壓逼搶還未見端倪
。十年來 ,穆裏尼奧的實用主義、範加爾的教條規定
,雖然沒能最終成功 ,但都是必須要進行的突破嚐試。 而索爾斯克亞的道統回歸,不是進步
,反倒是倒退 ,在他缺乏創新的基礎上
。因為競技體育的成功,有各種途徑
,卻沒有唯一公式。 免責聲明:文中圖片
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www.ty42.com 日期:2021-11-17 08:01:00| 評論(已有314183條評論)