【】遭受職業生涯最大挫折後

72歲的重生溫格“重生”了 他要讓世界杯兩年辦一次_國際足聯_大衛·戴恩_阿森納

www.ty42.com 日期:2021-12-24 18:02:00| 評論(已有321529條評論)

年過七旬 ，任何意義上都是温格屬於老人了。年過七旬的让世人 ，遭受職業生涯最大挫折後 ，界杯還有重生可能嗎？两年

這就是溫格過去三年的故事 。

這段重生，办次發生在他遭遇重挫之後一個月。重生在自傳裏 ，温格溫格回憶過那一段的让世黑暗，說自己魂不守舍 。界杯難得的两年是，他的办次好友大衛·戴恩也是他的近鄰，每天溫格能去前阿森納副主席家中，重生或是温格蹭飯，或者就是让世尋找陪伴。

那最後一個主場的感受，溫格在他的傳記電影裏自述是“參加自己的葬禮”。如是淒涼描述，之前範巴斯滕有過類似表達：他30歲因傷退役，在退役儀式時，如同“參加自己的葬禮” 。

還好這樣無所事事的失落期不長，溫格在2018年夏天飛往俄羅斯，作為beIN Sports特邀的嘉賓，點評俄羅斯2018年世界杯。

誰能想到，之後幾年他主要的使命 ，就是推翻世界杯這種四年一屆的足球競賽模式。溫格（左）深受國際足聯主席因凡蒂諾信任。

從“教授”到主管

關於溫格作為足球賽事點評嘉賓 ，有過很多不同說法。他曾經長期擔任法國電視機構的大賽轉播嘉賓
，早期風評極高
 ，之後褒貶不一。2014年巴西世界杯，他的評述被認為平淡無奇 。

但溫格樂此不疲，他是一個閑不住的人，有世界大賽期間 ，以這種觀察者身份參與 ，讓他樂在其中。

俄羅斯世界杯期間也是如此 ，他和大衛·戴恩一道 ，坐著私人飛機穿梭於各個不同賽場 。

戴恩曾經是阿森納控股股東 ，1996年任命其時在日本執教的溫格為主教練，是戴恩主席生涯最高成就。

戴恩也是溫格生命中的貴人 。這個在俄羅斯的夏天 ，他倆會在不同場合和國際足聯各路高管碰麵，正是戴恩的靈機一動，為他的老朋友找到了一份新的工作——溫格從來都不缺少職業邀約 ，在俄羅斯世界杯期間 ，有四個工作機會在呼喚他：

巴黎聖日耳曼的技術總監、AC米蘭的主教練、日本國家隊的主教練 ，以及在一個全新領域的挑戰——國際足聯的全球足球發展主管。溫格在阿森納最後的榮譽就是足總杯冠軍 。

戴恩非常關心孑然一身的老哥們：“我一直都不希望他再去俱樂部執教 
，因為這種工作壓力太大、消耗太大，說實話，我為他的健康擔心
。我的建議是——你真需要那種壓力、那種每天24小時不斷的焦慮感 ？咱能不能想點其他的事兒 ？”

溫格聽從了老友的勸誡，之後三年時間
，他完成了自己職業形象從教練服“教授”到西裝職業男的轉化。工作環境 ，也從他“40年令我心情愉悅的足球草坪氣息”
，變成了寫字樓辦公室 。

70歲之後的溫格 ，職業挑戰從單一俱樂部福祉，變成了對在全球推廣和發展這項運動的使命。那個大家都耳熟能詳的北倫敦“教授” ，變成了國際足聯創新的靈感源泉。

即便這些創新、這些新的嚐試，未必都能得到廣泛擁護 。溫格和羅納爾多 、卡洛斯、赫迪拉、馬特拉齊等名宿出席“國際足聯發展計劃”會議 。

那些“還貸”的艱辛歲月

溫格很多時間得消耗在旅行上，倫敦 、巴黎和故鄉斯特拉斯堡
，最方便找到溫格的地方，還是蘇黎世的國際足聯總部 
。

他的辦公室在總部大樓二層，這大樓坐落於蘇黎世市郊山坡上 。一些旅行者要去探訪一下國際足聯總部
，出租車司機過往總會說一句：“喔，新的總部 ，離蘇黎世動物園很近。”

全玻璃幕牆大樓，還是布拉特時代的國際足聯遺產，有健身中心 、國際地理主題的停車場以及五層深度防核炸的地下室——關於世界足球的各種資料
，都在地下室存放  。

溫格的辦公室  ，大落地窗麵對的正是一片11人製4G球場，每周五 ，國際足聯的工作人員和周邊業餘球隊比賽，都會在溫格辦公室窗前呈現。

這一切和倫敦的科爾尼差別太大了。

溫格從來沒想過 ，自己會進入另一個角色、一個龐大超國際性組織裏的高管。不過擺脫了北倫敦的壓力 ，他擁抱著這次重生。溫格出席《阿爾塞納·溫格 ：不敗之師》的首映式 。

2021年11月底，在北倫敦芬斯伯裏公園影院  ，有《阿爾塞納·溫格：不敗之師》的首映式，這是由記者加布裏埃爾·克拉克和導演克裏斯蒂安·讓皮埃爾合作的紀錄片作品 ，首映式上的溫格，讓人看到了他重生的活力。

這部紀錄片
，講述的是溫格從1996年秋天上任阿森納，到締造2004年英超賽季不敗奪冠的球隊，以及上任22年之後 ，被阿森納解職曆任的經曆 。這部紀錄片和阿森納俱樂部沒有直接關係
 ，但太多的新朋舊友，從阿爾特塔
，到戴恩 、維埃拉、賴特等，都出席了首映式。

重生的溫格 ，在一些身邊人的觀察中，體現得尤為深刻。像阿森納前門將萊曼——2003年
，萊曼從斯圖加特加盟 ，是“不敗之師”的後防中堅 ，溫格在阿森納最後的賽季 ，萊曼是一隊的門將教練。

他承認說
，2006年搬入新球場，阿森納背負著巨大的財務壓力  ，必須要求俱樂部每賽季都能打入歐冠 ，這樣能確保一部分獎金和媒體轉播分成 。

銀行借貸方甚至明確要求俱樂部必須得和溫格續長約，這樣才能保證“借貸安全” 。萊曼的回憶裏：“有次我們輸了一場比賽，他（溫格）在更衣室裏對大家說 ：‘聽著，孩子們 ，我們得償還球場貸款，我相信你們能打進歐冠區 ，這非常非常重要’
。”

“那是他唯一一次 ，向大家透露球隊成績和這個球場成本的關聯，在那之後我們客場打敗曼聯
，然後成績上揚
，最終果然獲得了隨後賽季的歐冠資格。”阿森納球迷感謝溫格的22年  。

我的葬禮

傑克·威爾謝爾是一個完全成長於溫格時代的阿森納前球員，溫格上任時 ，他才4歲，正是在溫格的指導下，他從俱樂部青訓體係成才，後來成為一隊主力。

“他堅持自己的理念和價值觀
 ，即便當時有很多懷疑的聲音”，威爾謝爾說，“這也是我最欽佩他的地方，他總是堅持自己的原則，相信自己設定的成長路徑 。這是他成功的原因，這也是他與眾不同的地方 。”

這一層關聯 ，在2018年4月20日，被劃上句號——當天上午9點，在科爾尼訓練基地，溫格正式通知自己的助教團隊，以及全體隊員 ，他會在賽季結束後離開。

威爾謝爾回憶說 ：“那是觸動了所有人感情的一刻。最開始大家都隻是感覺震驚 ，之後各種情感才湧上心頭 。”

一個時代 ，一個關乎許多許多人的時代結束了。

這不是溫格自己選擇的離去
，而是俱樂部老板施加於他的離去，這也是溫格內心深處最痛楚的傷口
。

多年以來，足球世界裏許多極為尊崇榮耀的職位，都向他發出過多次邀請 ，皇馬曼聯尤文巴黎聖日耳曼，以及法國國家隊 、英格蘭代表隊等。溫格選擇了在阿森納的堅守。

然而忠誠未必是相互的。溫格揮手告別阿森納 。

“大部分阿森納球員，應該感覺慶幸，慶幸他們能在一種極為寬鬆、極其被包容的環境裏踢球，”萊曼回憶說，“但我感覺有些球員對此有些習以為常
，你甚至會覺得 ，他們並沒有付出自己所有努力 。如果沒有溫格
，很多球員根本不可能加盟阿森納，他們甚至都可能一直默默無聞
。”

最後一個主場的主題，是法語表達出來的“感謝阿爾塞納”—— “Merci Arsène”  ，各種橫幅旗幟 ，在酋長球場內外高舉飄揚 。一座金質英超獎杯 ，作為禮物被奉獻給溫格，他手持話筒，向全場球迷道別……

那一刻，乃至那一場比賽的溫格 ，都一如既往的冷靜平易。“我當時很好地控製了自己的情緒”，在紀錄片中，溫格回憶道，“但一段愛情故事的結尾 ，當然是悲傷的
。那是你生命的結束 ，至少是一段生命的結束，就像一場葬禮 。”

幸運的是，那隻是對一段時光的道別 ，溫格的故事沒有結束，複活就在眼前。溫格和因凡蒂諾觀看世界杯亞洲區預選賽 。

年過七旬 ，當上辦公室“白領”

2018世界杯之後，溫格難得地在夏天度假  ，這次選擇的地點 ，是地中海科西嘉島上的山巒間 ，他利用這段時間考慮國際足聯的邀約 。

溫格非常清楚國際足聯的曆史，麵對的各種挑戰，尤其是後布拉特時代的諸多問題。戴恩給他提供了很多建議——“我當時就感覺 ，他要結束自己的足球職業生涯，或許在最高處，像國際足聯這樣的機構，最為合適。因為他能用全球化的視野，來照看211個成員單位的足球發展 。那是屬於他的舞台。”

這個舞台對他的吸引力確實很強，溫格一直有回報非洲亞洲拉美等足球發展中地區的心願 ，作為職業教練，他從這些地區汲取了大量的足球營養。

而且他也一直希望能改革全球化的稠密足球賽程 ，並且通過更多現代技術普及 ，來幫助足球全球化的進步。阿森納名宿溫格伯恩也覺得 ，這種職位 ，簡直就是為溫格這樣“具備最完全足球知識和開明觀念的人”設定的 。

接受國際足聯職位之後兩周 ，溫格去到貝爾法斯特 ，參加國際足聯規則委員會會議，他進入角色之快  ，出人意料。會上溫格明確提出，英超應該更多地允許主裁判去到場邊觀看VAR回放，這是溫格介入足球規則變更的第一步 。

他仍然保持著自己良好的作息，每天淩晨5點30分起床，冰浴提速自己的新陳代謝規律 ，然後每天跑上8-10公裏。和以前不同的是
 ，現在跑步的裝備
，會是一件藍色繡有FIFA圖標的跑步外套。

每天上午他都會和國際足聯技術部門團隊一塊喝杯咖啡，回顧一下此前一晚他觀看的比賽
。他和國際足聯的裁判主管馬西莫·布薩卡合作緊密，兩人隻要在蘇黎世，幾乎每天都在辦公室碰頭。

溫格的辦公室 ，一張辦公桌 、一個會客沙發，以及牆上一塊教練戰術板 ，簡單明了，但他也要消耗大量時間和精力
，用來調整國際足球的賽事日程安排，其中核心挑戰，就是兩年一屆世界杯的改革倡議 
。溫格和科裏納 。

“我要創造一個新環境”

溫格旗幟鮮明地推廣這項改革 ，極其耐心地解釋為什麽兩年一年世界杯 ，反倒能減低球員壓力、縮短國際旅行距離和費用，哪怕這個倡議第一時間聽起來，與溫格強調的實際效果恰恰相反。

“現在的狀況，足球隻在歐洲有良好的組織運營，世界上其他地方卻並非如此。世界上所有熱愛足球的人，都應該獲得公平機會，這是國際足聯的使命
。”

他在國際足聯推行的所有項目 ，都以科技創新和運用為臂力，但年過七旬卻顯得比過往更有活力 、更銳意進取的溫格，在兩年一屆世界杯的動議上，引發了大量的敵對——歐洲和南美
，聯手反對這項世界杯改革，全英超俱樂部都在聲討這項改革動議 。

溫特伯恩理解溫格的內心驅動 ：“他想要創造一個新環境，但任何改革者都會遭到質疑，在未知麵前 ，絕大部分人都是懷疑和抗拒。”

萊曼和溫格一直保持著聯係：“我常常想，國際足聯這個職位，或許隻是他的過渡職位，因為他的熱愛和激情 ，都在球場上。不過現在看來，他很適應這個新角色 ，也很喜歡這些新的挑戰。”

在他最新紀錄片上映時 ，阿森納現任主教練阿爾特塔也來到現場，公開表示希望溫格回到俱樂部 。但具體是什麽身份  、什麽角色 ，以及什麽時間，誰都不確定 。

溫格肯定會回阿森納，那會是一次回家，不過他本質上已經離開 ，他已經開始了新的一段生命旅程 。

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